2010年上半年度工作会议

    2010年7月17日，公司在常熟市工商总局2号楼四楼会议室召开了2010年半年度工作会议。市总社领导何国华、公司中层以上管理人员、分公司领导、采购部全体成员、海虞卖场团购部业务员以及南通店长班全体成员等200多人参加了此次会议。  

    上午7点30分，大会在《常客隆之歌》的悠扬歌声中徐徐拉开帷幕。首先，由11位总监作了述职报告，并由与会人员进行打分评估，为选拔优秀后备管理人才进行了总经理助理的推荐工作。尔后，公司董事长兼总经理包乾申作了工作报告。包总在肯定了上半年度的各项工作成绩之后，客观分析了下半年所面临的形式和发展机遇，并为下半年工作作了具体部署。下午参会人员进行分析讨论，并由7位中层代表进行大会交流发言。最后，由高级营运官陶镕就当前工作作了布置。

    此次会议认真总结回顾了2010年上半年度发展思路，为下半年发展进一步统一了思想认识，坚定了发展信心，明确了发展方向。包总在讲话中明确提出下半年工作须着重抓好五项工作：1.认真抓好以开发优质网点与老店提升为重点的网络建设工作。2.认真抓好以转变发展方式为重点的扩销增效工作。3.认真抓好以淮安卖场、物流中心、农副产品配送中心为重点的项目建设工作。4.认真抓好以加快人才培养为重点的队伍建设工作。5.认真抓好以创新管理机制为重点的各项管理工作。包总在讲话中特别强调：“一个企业的营运管理调整时一场革命，企业的营运模式需要不断更新、调整、改造，不能一味固守，需要不断求新求变。
   

    下午4点45分，会议在全场高昂的气氛中圆满结束。