为认真总结2025年度工作，部署2026年度任务，努力打好十五五开局之战，确保公司全年目标任务顺利完成，江苏常客隆供销商贸公司于1月27日下午，在公司电子商务底楼会议室召开了2025年年终总结会议。公司店长以上管理人员、海虞卖场全体团购业代、各分公司主要负责人共计200多人参加了此次会议。

   会上，公司总经理严肃作2025年度工作报告。他从拓展网络布局，优化网点资源；深耕城乡融合，提升民生保障；拓展团购业务，促进增量业务提升；创新营销模式，促进线上线下融合；优化供应链体系，深化联采合作；聚焦精细化管理，推进降本增效；强化党建引领，筑牢思想根基；加强安全生产，筑牢安全防线等八个方面全面总结了公司2025年度的重点工作，指出了当前存在的问题，并对 2026年度的工作提出了六个方面的要求：一、聚焦开源创效，推动经营业绩持续提升；二、挖掘增长潜能，积极布局新兴赛道；三、深化精细化管理，全面落实提质增效；四、推进体制机制改革、激发企业内生活力；五、坚持党建引领，为企业发展保驾护航；六、严守安全底线，确保全年安全无事故。

   来自公司营运事业部曹丽东、烘焙部许舸洋、海虞卖场张晔春、常福超市苏佳、课间物语市中驿站周菊芳、藕香家园店蔡妹恒分别作大会交流发言。

   最后，公司董事长陶镕作会议总结，他对公司2025年度所取得的成绩表示充分肯定，并要求公司上下要正视目前的短板和不足，明确整改方向。陶总指出，面对当前复杂的经济形势，我们要瞄准目标狠抓落实，带头强化执行力；我们要坚持创新驱动，助力效益提升；我们要深化制度改革，激发内生动力；我们要坚守安全底线，保障企业稳健发展。站在2026年这个十五五规划的崭新起点，新的目标已经明确，新的征程已经开启，道阻且长 行则将至、行而不辍未来可期！希望全体员工将本次会议精神转化为干事创业的强大动力，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，凝心聚力、奋勇争先，在新的一年实现公司更高质量的发展，再创新辉煌！