会上，各位总监领导分别作2022年上半年度工作总结和下半年度工作打算，并对上半年度门店调研情况提出意见建议。

公司总经理陶镕作2022年半年度工作总结和下半年度工作打算。2022年上半年度，公司在新合作集团总部的关心指导下，坚持稳中求进的总基调，以供应链变革为核心，以线上线下双向发力为主要抓手，以强化人才梯队建设为主要保障，进一步强化经营模式创新和业态转型升级，聚焦门店业绩提升和扭亏增盈工作，着力推进公司重点项目建设，积极探索新型加盟店模式，继续加快区域发展步伐，基本完成上半年度各项工作目标任务。面对下半年度日益激烈的竞争态势，我们既要增强忧患意识，更要坚定信念、乘势而上，对照新合作集团总部下达的各项工作目标，坚持以供应链变革为主线，聚焦线上线下创新发展，积极推进机制体制深化改革，抓销售、强管理、促效益，确保完成和超额完成2022年度各项工作目标，努力开创新合作常客隆高质量发展新局面。

最后，公司董事长包乾申作会议总结，他指出2022年上半年度在防疫保供应的情况下，公司狠抓高质量发展，以提高效率、效益为前提扩销增效，以加快发展线上业务赋能线下业务为抓手，全力推进线上线下深度融合，取得了时间过半任务过半的良好业绩，并且在防疫保供应方面得到了社会各界的一致好评，在上半年度公司取得了经济效益和社会效益双丰收的好成绩，为完成全年销售任务奠定了扎实的基础。在下半年度的工作中依然要以高质量发展为主线，强化门店管理，狠抓线下业务，加大供应链创新，不断深化改革业务部，加快发展线上业务，着力赋能线下门店，进一步落实制度改革，确保完成全年销售目标任务！